Deliciosa la cena
anoche en el Marítim de Barcelona, con el Equipo directivo de AMEC (Presidente,
DG, VP, etc) y los ponentes del III Fórum en el IESE, ‘Internacionalización en
persona’. Muchas gracias a tod@s l@s que asististeis a este animado debate.
Es importante que
esta prestigiosa asociación (de la que forman parte más de 400 empresas)
analice en profundidad el Talento en la industria que está internacionalizada.
Y un honor que hayan contado con nosotros para la lección inaugural, sobre
‘Human Age 2.0.’, además de poder participar en la mesa redonda sobre
Liderazgo.
Canción para comenzar
la jornada: ‘Sobre un vidrio mojado’ de Los Secretos. www.youtube.com/watch?v=fqP6-iZsQYQ
“Nada es igual/ nada”.
El III Fórum AMEC
‘Internacionalización en Persona’ en el Campus Norte del IESE. Lo ha abierto el
Sr. Eric Weber, DG adjunto y Director del Campus de Nueva York del IESE.
Posteriormente, el presidente de AMEC, Manel Xifra, ha abierto la jornada y ha
tenido la amabilidad en presentarme.
Durante 50 minutos,
he compartido con la audiencia (un@s 400 participantes) ‘Human Age 2.0.’ Human
Age como Talentismo, la nueva era en la que el Talento es más escaso y más
valioso que el capital. 2.0. es la revolución tecnológica: la automatización,
siempre teniendo en cuenta el servicio al cliente y el talento (“el talento que
no se aprecia se deprecia”). Según un reciente informe de Right Management, un
40% de los líderes no están preparados para el mundo VUCA, apenas un 20%
paretiano de profesionales con cualidades de liderazgo alcanzan posiciones de
responsabilidad y tan solo un 13% de compañías cuenta con un modelo de
Liderazgo.
Un modelo de
Liderazgo ha de incluir las 3P: Propósito (el “para qué”), Personas y
Performance (Rendimiento). Y se desarrolla Liberando el Talento, Acelerando el
Rendimiento y Atreviéndonos a Liderar.
Liberar el Talento
significa:
u Demostrar
Integridad
u Construir confianza
u Mostrar altruismo, colocando el “nosotros”
antes que el “yo”
u Solicitar,
proporcionar, recibir y actuar en base al feedback
u Crear
oportunidades para que otras personas crezcan y tengan carreras profesionales
significativas
Acelerar el Rendimiento:
u Visión compartida
de la Transformación
u Desarrollar una agenda a CP y LP
u Equilibrar la coherencia global y la
relevancia local
u Inspirar y movilizar a la organización para su
transformación
u Abogar por la colaboración
u Crear Equipos de Alto Rendimiento
u Crear
capacidades organizativas
Atreverse a Liderar:
u Tomar decisiones
valientes
u Atreverse a asumir riesgos y a aprovechar las
oportunidades
u Desafiar a la autoridad de manera constructiva
u Fomentar y recompensar la Innovación
u Cambiar el Enfoque cuando sea necesario
u Mostrar
Autoconfianza
“Los
líderes eficaces adaptan la organización a un hilo conductor en lo relacionado
con la estrategia y la ejecución, mientras otorgan a las personas la
flexibilidad necesaria para poder colaborar y crecer de manera significativa”, Mara Swan, VP de
ManpowerGroup.
Después hemos
tenido una mesa muy interesante sobre ‘El impulso del líder’, moderada por
Joaquim Montsant (CESCE) con Íñigo Querejeta (CEO de Contenur), Enrique Silla
(presidente de Jeanología), Josu Ugarte (VP de Schneider) y un servidor.
Y tras la
pausa-café, otra mesa debate sobre ‘Competencias para la internacionalización’,
moderada por Andreu Vilá (Director de Desarrollo de Comercio Exterior de Banc
Sabadell), con Mikel Urain (ABC Compressors), David Ackley (Abertis), Frederic
Solé (Masats) y Dolores Herrán (Molecor Tecnología).
En este Fórum
AMEC (+ industria, + mundo) se ha incorporado un tercer pilar para la
competitividad de nuestras empresas: + talento. Mi profunda gratitud a Manel
Xifra, presidente, Joan Tristany, DG de AMEC, y a todo su equipo, a los
patrocinadores (Sabadell, CESCE, IESE), a l@s ponentes y tod@s l@s asistentes.
Tarde de reuniones
internas sobre empleabilidad y de feedback y por la noche, en lugar de cenar,
me he ido al cine, a ver ‘Un tipo de altura’.
Y para finalizar el
día, una de las mejores canciones del Pop español, también de Los Secretos:
‘Déjame’ www.youtube.com/watch?v=0HCeRBEr8IY
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