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domingo, 25 de diciembre de 2016

Feliz Novedad. Las principales ideas de Management de 2016


Ya estamos en Navidad, “the most wonderful time of the year” (el mejor tiempo del año): www.youtube.com/watch?v=gFtb3EtjEic

En la web de Harvard Business Review, Katherine Bell publicó el pasado 22 de diciembre ‘The Management Ideas That Mattered Most in 2016’ (Las ideas de Management más importantes de 2016): https://hbr.org/2016/12/the-management-ideas-that-mattered-most-in-2016
La editora de HBR divide estas ideas esenciales en dos categorías: investigaciones que actualizan el debate y conceptos novedosos. En un año impredecible (híperVUCA), “la fe en el management bueno, con principios, innovador” puede ayudarnos mucho a resolver problemas.
¿Cuáles son los temas principales?
- La desigualdad de ingresos lo pone todo en peligro
- La Globalización: pasado distante, presente en debate, futuro incierto
- El buen y el mal Liderazgo (con lo que estamos obsesionad@s)
- El Arte –y Ciencia- de la Negociación
- Por qué fracasamos con la Diversidad
- Aprendizaje e Inteligencia Artificial
- ¿Vale la pena estudiar un MBA?
- Los Milenials son como los demás, pero más ansiosos
- Las consecuencias de un Escándalo

De la mayor parte de estos temas (o, tal vez, de todos ellos) hablaré en la segunda parte de ‘Del Capitalismo al Talentismo’, que verá la lauz (DM) en 2017.

Los ocho artículos que Katherine Bell recomienda de este año son:
- Gestionar personas: ‘Let your workers rebel’ (Deja que tus empleados se rebelen) https://hbr.org/cover-story/2016/10/let-your-workers-rebel de Francesca Gino. Esencial para entender el Engagement hoy.
- Marketing & Ventas: ‘The Elements of Value’ (Los Elementos del Valor) https://hbr.org/product/the-elements-of-value/R1609C-PDF-ENG?referral=03069 de Eric Almquist, John Senior y Nicholas Bloch. He comentado este artículo en el Blog.
- Innovación: ‘Embracing Agile’ (Abrazar la agilidad) https://hbr.org/2016/05/embracing-agile de           Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland e Hirotaka Takeuchi.
- Estrategia: ‘Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy’ (Tuberías, Plataformas y las Nuevas Reglas de la Estrategia) https://hbr.org/2016/04/pipelines-platforms-and-the-new-rules-of-strategy de  Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker y Sangeet Paul Choudary
- Analytics: ‘Visualizations That Really Work’ (Visualizaciones que de verdad funcionan). https://hbr.org/2016/06/visualizations-that-really-work
- Selección: ‘How One Fast Food Chain Keeps Its Turnover Rates Absurdly Low’ (Cómo logra una cadena de comida rápida tasas de deserción absurdamente bajas). https://hbr.org/2016/01/how-one-fast-food-chain-keeps-its-turnover-rates-absurdly-low
- Liderazgo: ‘The Most Important Leadership Competencies, According to Leaders Around the World’ (Las principales competencias de Liderazgo, según líderes de todo el mundo). https://hbr.org/2016/03/the-most-important-leadership-competencies-according-to-leaders-around-the-world?
- Cultura Corporativa: ‘How Facebook Tries to Prevent Office Politics’ (Cómo trata Facebook de evitar el politiqueo en la empresa). https://hbr.org/2016/06/how-facebook-tries-to-prevent-office-politics      

En nuestro gran país (me encanta el término que empleó SM El Rey Felipe VI anoche en el Discurso de Navidad 2016), hemos empezado a hablar en la gestión de Liderazgo Innovador, Digiticidio, “CEO concerns” (preocupaciones de la Alta Dirección), DDC (Diálogo de Desarrollo de Carrera), Transformación Digital Cultural, Empleabilidad 1.0. y 2.0., RISE (Revolución Tecnológica, Individualización, Sofisticación del Cliente, Empleo del Talento), Cuarta Revolución Industrial (la Revolución de los Valores), Líderes Milenials,  Learnability, LC2 (el/la Líder como Coach de Carrera), Palancas Estratégicas del Talento, Organizaciones líquidas, Talent Magnet (Imán del Talento), PVT (Propuesta de Valor al Talento), Marcas de Liderazgo…

Por si no has visto este vídeo: ‘¿Qué le regalarías a tus seres queridos si fuera su última Navidad?’ ttp://www.argnoticias.com/sociedad/El-video-viral-que-plantea-una-reflexion-Que-le-regalarias-a-tu-ser-querido-si-fuera-su-ultima-Navidad-20161220-0010.html Para que profundicemos en nuestros valores: Presencia, Perdón, Valía, Tiempo, Ilusión, Sinceridad, Reunión, Corazón. Da mucho que pensar.   

‘It’s beginning to look a lot like Christmas’, por Michael Bublé: www.youtube.com/watch?v=9pvL-SFVcKY