En
este Challenge, Atlantis, en el que participan 60 profesionales en 6 equipos,
vivimos un relato de 1467. Para conmemorar el 40º aniversario del
descubrimiento de las Azores por Diogo de Silves y los navegantes del rey Juan
I de Portugal, fundador de la dinastía Avís, su nieto Alfonso V envía a seis
barcos en busca de la mítica Atlántida: la nao San Miguel (equipo rojo), la
carabela Alvorada (equipo amarillo), la carraca Esperança do Mar (equipo
verde), la galera Delfim do vento (equipo azul), el galeón Açor (equipo blanco)
y la coca Ventania (equipo negro). Cuatro días de competición, diez pruebas
impresionantes en este archipiélago de las Azores y unos “maestres” del nivel
de Mario Alonso Puig y José María Gasalla.
Como
observadores, hemos de analizar nueve cualidades (en lenguaje de competencias,
comportamientos observables) esenciales para gestionar adecuadamente la
adversidad, como son:
-
La observación, de todo lo que ocurre a nuestro alrededor (qué sucede, por qué
sucede).
-
La anticipación, a los acontecimientos, para extraer conclusiones.
-
La firmeza, que no significa ser duro ni hosco. Es comprender tu posición para
perseverar a pesar del oleaje.
- La
determinación, como impulso para lograr los objetivos a pesar de los “cantos de
sirena”.
-
La adaptación, como reacción a las nuevas circunstancias, a los vientos
cambiantes.
-
La versatilidad: intercambiabilidad de tareas, funciones y responsabilidades.
-
La cohesión, como capacidad de mantener unida a la tripulación.
-
El valor: “virtud heroica que impulsa a no considerar en exceso lo propio, para
entregarlo a una causa”.
Cualidades
muy importantes para responder a la adversidad, sea (en el Challenge) por
condiciones meteorológicas (como la incesante lluvia y viento de ayer), a la
incertidumbre (frecuente en este mundo VUCA) y a la complejidad de las
relaciones interpersonales, especialmente en grupos amplios.
Estoy
aprendiendo muchísimo en este EBS Challenge de las Azores 2015. La respuesta a
la adversidad es, intelectualmente, la resiliencia (ese término de la física de
materiales que consiste en aguantar a pesar de las dificultades) y, aún más, la
anti-fragilidad (concepto inventado por Nassim Nicholas Taleb y que significa
que puedes salir reforzada de los momentos complicados). La experiencia
demuestra que en la vida, gestionar la adversidad no es nada fácil; eso sí, “lo
que no te mata, te hace más fuerte” (Nietzsche) porque, como también decía ese
controvertido filósofo alemán, “Quien tiene un por qué para vivir, encontrará
siempre un cómo”.
Como
clave, la confianza y la fe (que comparten la misma raíz). Fe en uno mismo, fe
en su familia y su equipo, fe en el futuro. Sin fe perdemos el sentido y nos
abandonamos. Por eso l@s líderes son creadores de sueños y generan esperanzas.
Mi
gratitud a las extraordinarias personas que están aquí en este Challenge de
Azores, con quien compartimos experiencias que nos quedan para siempre.
As
coisas vulgares que há na vida
não
deixam saudades
só
as lembranças que doem
ou
fazem sorrir
Há
gente que fica na Historia
da
historia da gente
e
outras de quem nem o nome
lembramos
ouvir
São
emoções que dão vida
à
saudade que trago
aquelas
que tive contigo
e
acabei por perder
há
dias que marcam a alma
e a
vida da gente
e
aquele em que tu me deixaste
náo
posso esquecer
A
chuva molhava-me o rosto
gelado
e cansado
as
ruas que a cidade tinha
já
eu percorrera
Ai..
meu choro de moça perdida
gritando
a cidade
que
o fogo do amor sob chuva
há
instantes morrera
a
chuva ouviu e calou
meu
segredo à cidade
e
eis que ela bate no vidro
trazendo
a saudade