Dos sorpresas muy
agradables en el día de hoy. A primera hora, sesión inicial de coaching
estratégico con el Director General de una empresa líder en su sector, global y
muy competitivo. Un profesional con enorme potencial, que estoy seguro avanzará
en el desarrollo de su liderazgo de una forma considerable, como líder-coach,
en la fijación de sus prioridades y en la humilde visibilidad.
Después, junto con
José Manuel Más (DG de Experis), hemos estado con la Dra. Silvia Leal,
directora académica de los programas de Innovación y Nuevas Tecnologías del IE
Business School, asesora de la Comisión Europea (Agenda Digital, e-Skills),
consejera de CIONET y terapeuta psico-corporal. Su aproximación al comportamiento
innovador desde la energía (es experta en chakras) resulta fascinante.
Silvia Leal es
autora, junto con Jorge Urrea, del libro ‘Ingenio y Pasión’, con prólogo de
Leopoldo Boado (Country Manager de Oracle).
Silvia y Jorge
dividen el texto en doce capítulos. El primero, dedicado al “radar
geo-innovador”: el Top 10 de países innovadores está formado por Suiza, seis
economías de la UE (Suecia, UK, Holanda, Finlandia, Dinamarca e Islandia),
Estados Unidos, Hong-Kong y Singapur. En Iberoamérica destacan Costa Rica (39ª)
y Chile (46ª). Brasil, uno de los BRICS, está en la 64ª. China, que está
invirtiendo en I+D, se sitúa en el 35º. Tel Aviv se ha convertido en el mejor
sistema emprendedor del mundo tras el Sillicon Valley. Respecto al
Inno-liderazgo, según datos del EU R&D Scoreboard, Estados Unidos tiene
cinco empresas entre las diez primeras del mundo (Microsoft, Intel, Pfizer, GM
y Merck US), Suiza dos (Novartis y Roche), y con una Japón (Toyota), Alemania
(Volkswagen) y Corea (Samsung).
Los autores nos
presentan el método Innova 3DX. Es un modelo de gestión en tres dimensiones: el
ecosistema creativo, el potencial innovador y la pasión por la innovación, que
te permite obtener una radiografía (rayos X) tuya y de tu organización.
En el ecosistema
creativo nos encontramos tres factores: la cultura corporativa (la Cultura de
Innovación depende de 4 Ms: Movimiento, Meta, Marco temporal, Motivación y para
que sea realmente disruptiva debe ser tanto innovadora como tecnológica), el
clima laboral (4E: Espacio físico, Emocional, Ético, Espiritual) y el estilo de
Liderazgo y gestión (Recursos –sobre todo, gestión del tiempo-, Comunicación,
Autonomía, Reconocimiento y recompensas).
Respecto al
potencial innovador, los tres factores son la creatividad, el perfil
tecnológico y el perfil psicológico (autoestima, optimismo, locus de control y
orientación al aprendizaje).
Y la Pasión por la
innovación depende de la motivación y el miedo al fracaso.
Se trata de un
modelo muy completo, en el que intervienen variables intangibles muy poderosas.
En el libro se nos invita al “insight management” (la introspección) y al
autodiagnóstico, la radiografía, a partir de diversos tests. Todo ello, como
nos recomiendan Silvia y Jorge, con humildad, libertad y alegría.
Gracias, Silvia,
por la reunión de hoy. El día 4 de junio tendrá lugar el evento sobre
eLeadership organizado por la profesora Leal en el IE, al que esperamos
asistir.