Desde ayer
domingo por la tarde, en Barcelona. Hoy he impartido la segunda parte del
Taller “Dirección de colaboradores”.
En la primera
parte (7 de marzo) estuvimos trabajando la Dirección
a título individual: El cara a cara. Más concretamente:
• El contrato
con el colaborador: Qué ledebemos pedir y qué nos debe pedir a nosotr@s como
jefes
• Cómo detectar
en qué tiene talento y cuánto talento tiene
• Su ubicación
de talento: rol y responsabilidad
• La gestión de
su motivación y de su compromiso (que no son la misma cosa)
• El
reconocimiento vs el halago
• La
comunicación asertiva con el/la colaborador/a
• Qué y cómo
debemos escuchar atentamente.
• Las
sugerencias frente a las reivindicaciones
• Cómo asegurar
que la comunicación llegue a los colaboradores de nuestros colaboradores: ¿Puenteos,
atajos?
• Cuántas
oportunidades otorgar a quien nos “falla”. Y cómo concederlas
• Cómo
prescindir de quien no vale
Por la tarde
tuvimos a Eduardo Conde, socio de Seeliger & Conde, que nos habló de “Cómo
dirigir talento con talento”. Una maravilla.
En la segunda
parte de hoy, nos hemos centrado en la Dirección
de colaboradores como colectivo: la suma sinérgica de talentos. Y hemos
tratado de responder a cuestiones como:
• No todos los
grupos humanos son equipos
• ¿Orientación
a los logros u orientación a las personas? ¿Por dónde empezamos?
• Clarificación
de la estrategia y generación de fluidez (in-fluir)
• La diversidad
como fuente liberadora de energía y no al revés
• La confianza
entre los miembros del equipo
• Las reglas de
compromiso
• Cómo
gestionar las luchas intestinas
• Las reuniones
como herramienta de impulso y no como rutina desquiciante
• Cómo
aprendemos juntos. Unas veces se gana y otras se aprende
• La
celebración de los éxitos colectivos
• La relación
con tus pares. Ponerte en valor sin levantar ampollas
• ¿Es tu jefe
un “colaborador”? Cómo liderar a tu jefe
Y por la tarde
hemos tenido a Juan José Prieto (Director de Formación y Desarrollo de Editorial Planeta) para hablarnos de “Gestores de
negocio, gestores de personas”.
Seminarios
prácticos de este tipo son, creo, una excelente oportunidad, para mejorar la
Calidad Directiva en nuestras organizaciones. Gracias a APD Zona Mediterránea
(a Mercè y su equipo) por hacerlo posible.
De la prensa
del fin de semana, me quedo con el artículo de Montse Mateos: “Busca un
entrenador para ser un profesional de alto rendimiento”. Se refiere, claro
está, al Coaching, con un precio por programa que oscila entre los 4.000 y los
12.000 euros. Lastima que el artículo (de dos páginas) no comente la
rentabilidad del coahcing ejecutivo: entre 11 y 16 veces el tiempo y el dinero
invertido.
También en Emprendedores y empleo, Arancha Bustillo
y Ángela Méndez radiografían las actividades de los emprendedores por regiones
en su artículo “Dime dónde vives y te diré qué puedes emprender”. Industria
aeronáutica en Andalucía, automóvil, energía y logística en Aragón, software en
Asturias, servicios en Baleares, turismo en Canarias, TIC en Cantabria,
renovables en Castilla-La Mancha, biotecnología en Castilla-León, 2.0. en
Cataluña, agroalimentario en Extremadura, pesca y tecnología en Galicia,
enología y conservas en La Rioja, TIC y formación en Madrid, biotec en Murcia,
ecología en Navarra, industria en el País Vasco y logística y azulejo en
Valencia.
En la
contraportada de Expansión, Idili
Lizcano, fundador de Alquimia: “La
riqueza viene de la generosidad, y hoy reina el egoísmo neurótico”. Una clave
del Talentismo. “Creo en los líderes nobles y generosos. Los empresarios no
deben ser tiburones; bastante los hemos sufrido ya”. “La política se ha
marginado de la vida, y es urgente conectarla a la moral”.
Ayer domingo,
Enrique Ortego (autor de la biografía de Casillas, La humildad del campeón) escribía en El Mundo sobre el mejor portero del mundo en los cinco últimos
años. Camino de los 32 años, está mejor que nunca (incluso ha perdido algo de
peso) y va a ser ejemplar en su comportamiento. Somos millones quienes le
admiramos.
Y tras la
muerte de Bigas Luna, la actriz Leonor Waitling publicó en El País un Decálogo para la vida. Equilibrio,
Medida, Ritmo, Deseo de Dios, Ejercicio, Comida sana, Desear lo que se tiene, Del
propio paisaje al invierno estelar, Vivir con lo mínimo necesario, Descansar.
Define al difunto director como “generoso, apasionado y curioso”. Y concluye: “Me
pesa no haber aprovechado más su presencia, me alivia haberle conocido,
aligeraba la vida y la embellecía”.
Mi gratitud a
líderes sociales como Iker Casillas y a personas que embellecen la vida como Leonor
Waitling y como Bigas Luna.