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sábado, 22 de diciembre de 2007

Talento global

En este fin de semana previo a la nochebuena, podemos encontrar algunos artículos interesantes.
- En Expansión & Empleo Tino Fernández, coordinador del suplemento, trata "los nuevos caminos profesionales en la industria cultural". En él se habla de Clase Creativa, del GPS Creativo, de escuela y de trabajo en equipo.
- En Empleo y Directivos, el especial de Cinco días, doble taza de talento. Thomas Van der Kallen, Presidente de Ebel (relojes suizos), comenta: "Ante la escasez de talento, los salarios se incrementan". Y se trata la exposición de Esade en Barcelona, con este comentario: "El management nació con las fábricas, creció con las cadenas de montaje, como la del Ford T, y tiene su último capítulo en el reconocimiento al talento como elemento diferenciador".
- En el mismo periódico, el maestro Barea titula su artículo de opinión: Llegó la crisis, ¿y ahora qué? Comenta el catedrático emérito de la UAM que pasar de un modelo basado en la demanda interna (construcción) a otro basado en la demanda exterior no se improvisa ni se consigue por decreto. La cuestión está en cómo incrementar la productividad, lo que sólo se consigue a través del capital humano y tecnológico. "Sólo transformando información en conocimiento, éste en innovación y ésta en crecimiento, se conseguirá el objetivo".
- En La Gaceta, la página de Juanma Roca explica el informe de McKinsey sobre el equilibrio de vida con el siguente titular: "Desmontando el mito de la conciliación". Según este informe, los profesionales prefieren un puesto más elevado pese a perder calidad de vida. Bueno, no es del todo así, porque para el 28% de las mujeres el principal motivo es "toma de conciencia de que no llevas las riendas de tu vida"(es el 4º motivo para los hombres; el 1º es "toma de conciencia de sentirse apasionado por otro sector": 33% de los casos). Sin embargo, para el 59% de los hombres y el 59% de las mujeres las experiencias vividas de cambio de trabajo fueron provocadas por un "cambio significativo en la gestión de la empresa" y otro 16% por discriminación (esto es, la suma de ambos casos es el jefe directo). En el mism periódico, el comentario a la película "Lejos de ella" y los 120 años de la creación de Sherlock Holmes.
- En El economista, la entrevista de Héctor Asensio a Pilar Jericó: "Los españoles somos paternalistas, damos mucha importancia al jefe". Con toda modestia, creo que los que son paternalistas son la mayor parte de los jefes.
He decidido participar en el Primer Encuentro de NeuroLiderazgo en Asia-Pacífico, que se celebrará en Sydney el 10 y 11 de septiembre. En él intervendrán expertos como el Dr. Jeffrey Schwartz (autor de "Neurociencia del Liderazgo", el texto de UCLA con el que se inauguró el concepto), el Dr. Matthew Lieberman (director del laboratorio de neurociencia socil de UCLA), el Dr. Evian Gordon, director del centro de dinámica cerebral de Sydney, Chris Blake (DG del NAB de Melbourne) o el experto en desarrollo del liderazgo David Rock.
Y desde Venezuela me mandan un villancico con música de "En el portal de belén" y la voz de S.M. El Rey Juan Carlos I:
"Me llena de orgullo y satisfacción querer felicitarles un año más la navidad y cantad conmigo este villancico:
Hoy estamos todos juntos pa' cantarte un villancico
ya se lo canté a la mula; hoy se lo canto al borrico.
Tiene la lengua muy larga, insultos dice a montones,
el tío tiene más cara que una vaca con flemones.
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! ¿Por qué no te callas?
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! Pero, ¿por qué no te callas?
Quieres siempre dar la nota, en las cumbres o en la calle
se le encogen las pelotas al decirle que se calle.
Cuando canta desafía como el gallo de Morón,
vestido de colorao es un pimiento morrón.
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! ¿Por qué no te callas?
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! Pero, ¿por qué no te callas?
Quiso ser como el Quijote delante de todo el mundo,
pero hizo el carajote en tan sólo unos segundos.
Cuando hables de petróleo hazlo con gran disimulo,
puede ser que algún día te lo metas por el c...
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! ¿Por qué no te callas?
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! ¿Por qué no te callas?
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! ¿Por qué no te callas?
Hugo, Hugo Chávez, nunca da la talla.
¡Qué pesado eres! Pero, ¿por qué no te callas?
Y encima quiere el tío que le pida disculpas.
Manda coj..."
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