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sábado, 25 de octubre de 2014

El discurso del Rey: Gratitud y Rearme moral


Sábado de descanso, de Clásico (que veré con mi hija –del Real Madrid-, cuñado y sobrinas –del FC Barcelona) y de lecturas de prensa y libro: ‘Creatividad, S. A. Cómo llevar la inspiración hasta el infinito y más allá’, de Ed Catmull (presidente de Pixar y de Disney Animation) con Amy Wallace.
He seguido con mucho interés la ceremonia de entrega de los XXXIV Premios Príncipe de Asturias anoche desde Oviedo. Me encanta Asturias (la reunión en Llanes a finales de este último verano fue otro maravilloso aldabonazo; gracias, Manu, por esos días en Llanes y Ribadesella, en Covadonga…), he trabajado y trabajo bastante en el Principado (prácticamente, cada mes) y creo que la labor de la Fundación estos 35 años es excelente. He tenido ocasión durante bastante tiempo de hablar de ella con mi buen amigo Miguel Ángel, jurado de estos premios.
S. M. el Rey Felipe VI (a quien tendremos ocasión de escuchar directamente el próximo viernes en Bilbao en el III Congreso Nacional de APD) se dirigió al público del teatro Campoamor con estas palabras que puedes leer en la web de la Casa Real: http://ep00.epimg.net/descargables/2014/10/24/dc73852b6557d6f2eac455d0787df28b.pdf
El Rey Felipe VI insistió, sin leer su discurso, dirigiéndose a l@s asistentes, sin mirar los papeles,  en sus grandes preocupaciones: el desafío soberanista catalán y el desencanto ciudadano ante los casos de corrupción. Don Felipe planteó una innegable defensa de la Constitución de 1978: “Nuestra democracia no es fruto de la improvisación, sino de la voluntad decidida del pueblo español de constituir España en un Estado social y democrático de derecho, inspirado en los principios de libertad e igualdad, de justicia y pluralismo, y en el que todos, ciudadanos e instituciones, estamos sometidos, por igual, al mandato de la ley”. “Respetar y observar ese marco constitucional y democrático es la garantía de nuestra convivencia en libertad. Es la garantía necesaria para que todos los españoles puedan ejercer sus derechos, (…) para que funcione ordenadamente nuestra vida colectiva. Debemos cuidar y favorecer nuestra vida en común (...) y no repetir errores del pasado”. “Queremos una España alejada de la división y de la discordia”.
Nuestro monarca empleó las palabras “Todos” y “común” hasta en 14 ocasiones. “ Los españoles ya no somos rivales los unos de los otros. Somos protagonistas de un mismo camino”.
 “Estoy convencido de que la comprensión, la consideración, el afecto y el respeto mutuos son sentimientos arraigados en el corazón de los españoles y compartidos de norte a sur y de este a oeste en nuestro territorio. Y todos esos sentimientos, ni los debemos olvidar nunca, ni mucho menos perder. Al contrario, los tenemos que preservar y alimentar”, añadió. “Seamos conscientes de que, como cualquier sociedad avanzada, debemos afrontar nuestro futuro con la fortaleza que nos exige un mundo distinto al que hemos conocido; un mundo que camina hacia una mayor integración, y no al contrario. Es un futuro complejo, pero lleno de nuevas oportunidades. Este es uno de los grandes retos que tenemos como país. Trabajemos, cada uno con su propia personalidad, en un proyecto integrador, sentido y compartido por todos, y que mire siempre hacia adelante”.
Y sobre la corrupción: “La sociedad necesita referencias morales a las que admirar y respetar; principios éticos que reconocer y observar; valores cívicos que preservar y fomentar”. “Es con ese necesario impulso moral colectivo con el que se puede y se debe hacer de España una nación ilusionada”.
Felipe VI finalizó su discurso recordando que España afronta una de las «crisis económicas más profundas». Un mundo que camina hacia una mayor integración y no al contrario. Un futuro complejo, pero lleno de nuevas oportunidades. Ese es uno de los grandes retos que tenemos como país». «Sigamos, en fin, el viejo consejo de Unamuno: «Haced riqueza, haced patria, haced arte, haced ciencia, haced ética». Ha finalizado recordando a los premiados, «el mayor patrimonio de nuestra fundación». «Pues, como afirmaba nuestro querido Vicente Ferrer, hacer el bien sirve para llenar una vida. Hacer el bien a los demás, señoras y señores, sirve para darle sentido a una vida».
Un excelente discurso el de nuestro Rey. Si no has tenido ocasión de disfrutarlo, te sugiero que lo hagas en www.rtve.es/alacarta/videos/premios-principe-de-asturias/felipe-vi-llama-espana-unida-alejada-discordia-siga-mismo-camino/2828361/
De l@s premiad@s, me quedo con el reconocimiento al arquitecto Frank O. Gehry, por acometer edificios como el Guggenheim de Bilbao, “un acontecimiento único, por su impacto transformador de la ciudad”; al hispanista Joseph Pérez, francés de padres valencianos, que nos ha mostrado nuestra historia a través de grandes personajes como Cisneros, Fray Luis o los comuneros de Castilla; a Quino, creador hace 50 años de Mafalda (“profundamente humana, dotada de una singular ironía”); al escritor John Banville, “felizmente obsesionado con las palabras. El estado de ensoñación en el que escribe envuelve su obra en una luz especial”; a los científicos Avelino Corma Canós, Mark E. David y Galen D. Stucky que se lo dedicaron a sus colegas de este país y a quienes buscan oportunidades fuera de él; a la periodista congoleña Caddy Adzuba: “Con lucidez afirmó Gandhi que lo más atroz de las cosas malas de la gente es el silencio de la gente buena”; a las becas Fulbright (en 150 países) y a la Maratón de Nueva York.
Me gusta la equidad y el mérito de estos premios, por lo que agradezco mucho la labor de los diferentes jurados. “La sociedad necesita referentes morales a los que admirar y respetar”, dijo ayer el Rey. Así se construye la conciencia social, tan profundamente humanista.            

viernes, 24 de octubre de 2014

Lo que hace durante el fin de semana la gente que triunfa


Esta mañana hemos estado en el 48º Congreso de AEDIPE, en Kinépolis, presentando el Human Age Institute con Raúl Grijalba, presidente de Manpower, y los mentores Álex Rovira, Mario Alonso Puig y Juan Mateo, además de un servidor. Nos ha antecedido en el uso de la palabra Carlos de Benito, que ha presentado el Observatorio de Aedipe, y posteriormente a nuestra intervención, el Transforma Talento con Blanca Gómez, DRH de Microsoft, Pedro Goenaga, managing director de Russell Reynolds, Ana Viñacañas y Enrique Sánchez de León, DG de APD.
Antes del café, Roberto Luna ha presentado a través de un vídeo el 49º Congreso, el 22 y 23 de octubre de 2015 en Valencia. Allí estaremos, con permiso de la autoridad y si el tiempo no lo impide. Entre los ponentes confirmados, Charles Handy, Cary Grant,  Ismael Quintanilla y José María Gasalla. Será un gran Congreso sobre Talent & Trust (Talento y Confianza).
No hemos podido escuchar a Matti Henni (‘Atrévete a soñar’), Marcos de Quinto (nuevo responsable de marketing mundial de Coca Cola), Rui Luz (HayGroup Portugal), Alejandro Gentile (Universidad de Zaragoza) y Jerome Wagnier (CrossKnowledge), porque hemos tenido reunión del Consejo de Human Age Institute hasta la tarde. Siento que nos los hayamos perdido.
Es una excelente noticia que se impulsen iniciativas sobre el talento como el Observatorio, Transforma Talento (con HiPo y TalenTech) y por supuesto el Human Age Institute. El Talento, en nuestro país, se mueve, y debemos movernos con él. Mi gratitud a todas las personas que se están interesando y participando en estas iniciativas.   
Ya que comienza el fin de semana, he estado leyendo un artículo de Emma Rashton, abogada y bloguera de Melbourne, titulado ‘12 Weekend Habits of Haghly Successful People’ (los 12 hábitos durante el fin de semana de la gente eficaz).
Emma cita a Aristóteles: “Somos lo que hacemos repetidamente. La Excelencia no es un acto sino un hábito”.  ¿Cuál es la docena de hábitos del finde que define a la gente ganadora?
1. Levántate temprano. Robert Iger (CEO de Disney) se levanta a las 4,30 de la mañana, cada día (domingos incluidos). Los triunfadores no se quedan en la cama hasta las 2 de la tarde. Ni siquiera hasta las 11 de la mañana. La investigación neurocientífica demuestra que el cerebro está especialmente en forma entre 2’5 y 4 horas después de despertarnos. Levántate temprano y aprovecharás mejor el día.
2. Ten un plan. Benjamín Franklin (inventor del pararrayos y “padre de la patria” de EE UU) se preguntaba qué bien iba a hacer cada día. Los objetivos son esenciales, y la gente altamente eficaz lo sabe. Planes y propósito marcan la diferencia.
3. Céntrate y no te dediques a la multitarea. Timothy Ferris (la semana laboral de 4 horas) recomienda ir paso a paso, no hablar por teléfono mientras corres y lees correos electrónicos. Se trata de “estar presente” en cada actividad. No más de dos objetivos cada vez para maximizar la productividad.
4. Mantente activ@. Anna Wintour (editora jefe de Vogue) juega al tenis una hora diaria. Richard Branson (fundador de Virgin) hace surf y uno de los mayores millonarios de la India es corredor de maratón. La gente de éxito es consciente de que necesitan un cuerpo activo y una mente activa, fines de semana incluidos.
5. Prioriza lo importante. “Las cosas no tienen que cambiar el mundo para ser importantes” (Steve Jobs). Los fines de semana son ideales para recuperar los detalles: pasar el tiempo con la pareja, con los hijos, con los amigos. Incluso el presidente Obama saca tiempo para cenar con los suyos.
6. Dedica tiempo a tus aficiones. Warren Buffet, uno de los mayores inversores del mundo, toca el ukelele en sus ratos libres. Las personas eficaces suelen ser gente interesante, y por eso practican hobbies que merecen la pena. Meryl Streep, hacer volar cometas; George W. Bush, pintar.
7. Practica la tranquilidad. Oprah Winfrey (la mayor celebridad de 2013, según Forbes) encuentra tiempo para sentarse y descansar durante 20 minutos, dos veces al día. Es la serenidad de los yoguis, hoy compartida por tod@s. En el mundo empresarial son conocidos los beneficios de la meditación y el mindfulness para reducir el estrés, mejorar la productividad, impulsar la creatividad y mantener el bienestar. Los fines de semana son ideales para practicarlo. Las personas de mayor éxito lo aprovechan.
8. Olvídate del FOMO y dedícate al JOMO. Durante los findes solemos practicar el FOMO (Fear of Missing Out; en inglés, Miedo a estar Desaparecid@) en las redes sociales. Para Randi Zuckerberg, hermana del creador de Facebook y ella misma CEO de Zuckerberg Media, debemos pasarnos al JOMO (Joy of Missing Out; en inglés, el Placer de Estar Desaparecid@). Las personas triunfadoras, en general competitivas, practican la “actitud de la gratitud” y pasan de las redes sociales durante los fines de semana.
9. Tómate tiempo para reflexionar. “Está bien celebrar el éxito, pero es más importante aprender las lecciones el fracaso” (Bill Gates, Microsoft). La Reflexión deber formar parte de nuestros hábitos. Gretchen Rubin, autora del best-seller ‘El Proyecto Felicidad’, nos propone escribir un “periódico de una frase” cada día como síntesis reflexiva. Dedica los sábados y domingos a reflexionar sobre lo aprendido en la semana.
10. Devuelve lo que has recibido. “Es increíble cómo focalizar tu mente en temas como la salud, la pobreza, la consevación y el cambio climático puede ayudarte a re-energizar tu pensamiento en otras áreas”, opina Richard Branson. En palabras de Ana Frank, “Nadie se ha hecho pobre al dar”. Tom Corley, autor de ‘Los hábitos de la riqueza: Los hábitos diarios de éxito de los ricos”, analizó a las personas con mayor riqueza durante cinco años. Encontró que el 73% de ellos hacen trabajos de voluntariado durante cinco o más horas al mes. Ayudar a las personas menos afortunadas aportan perspectiva y reducen el estrés. Los fines de semana son ideales para comprometerse con actos de voluntariado locales y comunitarios.
11. Prepárate para el resto de la semana. Jack Dorsey (cofundador de Twitter y Square) trabaja 16 horas al día durante la semana laboral. Sin embargo ha declarado: “Los sábados desconecto. Monto en bicicleta. Y el domingo me dedico a la reflexión, al feedback, la estrategia y a prepararme para el resto de la semana”. Laura Vanderkam, autora de ‘Lo que las personas de más éxito hacen durante el fin de semana”, ha dicho que esta gente sabe que los findes son la clave de su éxito profesional. “El lunes hay que empezar preparad@”.
12. Mantén el momento. El rapero Jay Z ha amasado una fortuna de 520 M $ y ha contado el secreto en una de sus canciones. Si quieres pasar tus fines de semana con Beyoncé en un yate de lujo en el Caribe, pide y persiste (él lo ha conseguido). El éxito es una elección de estilo de vida (fines de semana incluidos).   
Mi gratitud a Emma y a las personas que nos han confesado los secretos de su éxito.        
Ya sabes. Más allá de saber cuáles son las 12 claves, resulta útil el autodiagnóstico. Tus fortalezas y tus oportunidades de mejora. Y sé valiente: atrévete a emplear tus fines de semana en lo que te hará eficaz. Feliz fin de semana, el último de octubre. 

jueves, 23 de octubre de 2014

La soledad en la cima puede ser un mito del Liderazgo


Hoy se ha iniciado el  48º Congreso Nacional de AEDIPE, en Kinépolis, con la intervención del futurólogo australiano Mike Walsh (www.mike-walsh.com). Mañana se presenta en el mismo Congreso el Human Age Institute, con Raúl Grijalba, su presidente, y varios de los mentores de áreas, como Álex Rovira, Juan Mateo, Mario Alonso Puig o un servidor.
Marion Chamberlain, coach, formadora y conferenciante, ha escrito en ‘The Huffington Post’ sobre ‘Uno de los mayores mitos del Liderazgo: la soledad en la cima’.
La autora comienza con una cita de Goethe: “Todo lo que puedas hecer o soñar, comiénzalo. La ingenuidad posee genio, poder y magia” (creo recordar que un servidor incluyó esta sentencia en ‘La sensación de fluidez’). Hay mucha gente, opina Marion, que no persigue su papel como líder porque cree que acabará aislada. Que ser líder significa ser perfect@. ¿Y si no fuera verdad?
La profesora Chamberlain no considera a nadie líder por su cargo, jerarquía, edad, experiencia o salario. Los líder son “game changers” (quienes cambian las reglas del juego). Son agentes del cambio. Les lleva un propósito. Retan el status quo. Aman la vida. Entusiastas. Innovadores. Estrategas creativ@s. Hacedores.     
¿Por qué “la soledad del poder” es un mito, uno de los mayores mitos del Liderazgo? El auténtico Liderazgo tiene ver con el poder de las conexiones (con la credibilidad, la autoridad moral, la percepción de sus seguidores).
Un/a líder:
1. Sabe y puede demostrar por lo que apuesta. Sus valores le guían. Los miembros del equipo lo saben porque practica lo que predica.
2. Tiene una misión, algo a lo que dedica su vida. Quiere dejar un legado.
3.   Se centra en el “nosotros” en lugar de “yo”. Sabe que no es nada sin su equipo. Quiere comprobar cómo impactan sus acciones en la comunidad.
4. Muestra que su propósito vital no está atado a lo que hace, sino a lo que es. Pregunta cómo se comporta y si se siente un orgulloso de quién es.
5. Está centrado de dentro a fuera y no al revés. Es resiliente a la crítica y no cae en la trampa de falas opiniones.
6.  Asume la responsabilidad plena por sus acciones. No cae en la mentalidad de víctima. Sabe que tiene el poder de cambiar las cosas.
7. Se focaliza en las fortalezas en lugar de en las debilidades.
8. Abraza el cambio. Entiende que su energía impacta en el equipo. Se forja como líder espiritual (valores), mental, emocional y físicamente. Está abierto a mejorar.
No hay soledad, si el/la líder es de verdad. El Liderazgo es, por el contrario, una experiencia plena. Tanto las empresas como la sociedad en su conjunto necesitan de líderes para cambiar a mejor.                             
Estoy plenamente de acuerdo con Marion Chamberlain. Esta mañana he pasado un par de horas con uno de los mejores líderes empresariales de nuestro país, y una de sus claves es precisamente no aislarse en soledad.
Por otro lado, esta tarde he ido a ver después de trabajar ‘Relatos salvajes’, la película argentina del año. Un conjunto de historias tremendas, con actrices y actores magníficos y un guión de Damián Szifron (director de la cinta) que te impacta de principio a fin.
De este director me encantó ‘Tiempo de valientes’ (si no la has visto, no te la pierdas). Andrés Segovia le entrevistó en B-Side Magazine:
“El film destapa la faceta más animal del ser humano en seis relatos independientes sobre la rebelión ante lo socialmente aceptado, la venganza, el enfado, el desahogo, y la injusticia social. Su efecto es realmente terapéutico para la gran mayoría de nosotros, espectadores cuyas vidas no pueden escapar, desafortunadamente, a cierta frustración. Szifrón encuentra una suerte de solución en la desobediencia y la catarsis. Por si este enérgico retrato del hombre de a pie y sus impulsos no involucrase al público suficientemente, la presencia de actorazos como Ricardo Darín, Erica Rivas, Leonardo Sbaraglia, o Darío Grandinetti, termina de convencernos.
El padre de la criatura, cuyo guión y dirección transmiten un gran cariño y comprensión por sus personajes -y los seres humanos en general- a través del humor, contestó a las preguntas de B-Side en el marco del Festival de Sitges donde, por supuesto, triunfó, como antes en San Sebastián, Toronto, etc.
- Relatos Salvajes trata ante todo del placer de perder el control y desahogarse. ¿Crees que nos vendría bien a todos explotar más a menudo como hacen tus personajes?

- Sí, pero también creo que si existiesen los canales para expresar nuestras insatisfacciones, si pudiésemos manifestar lo que no nos gusta, y pudiésemos cambiar las cosas, no sería necesario que estallásemos. Pero si eso ocurriera, los que hoy se benefician del mundo tal y como es no ganarían tanto y sería un problema para ellos.
- Es un planteamiento político muy claro, ¿estas hablando en particular de Argentina o te refieres a todo el mundo?

- Estamos gobernados por el mismo sistema en todo el mundo. Lo que sucede en un hemisferio repercute en el otro. Durante la promoción, estoy llevando la película a muchos países y la universalidad del tema se nota en cómo reacciona la gente. Es una experiencia catártica para las audiencias de todas partes, todos nos sentimos frustrados de forma similar.

- ¿Cuando creaste las historias que componen la película, te pusiste algún límite a la hora de dejar a los personajes desenfrenarse?

- La verdad es que no, dejé que cada uno hiciese lo que sentía que tenía que hacer.
- En esta película te alineas con el hombre corriente y le permites liberarse y saltar a la aventura, algo parecido pasaba en ‘Tiempo de Valientes’, donde un terapeuta se veía envuelto en una película de acción. ¿Hay siempre una historia de aventuras en tus películas? ¿Te gustaría trabajar este tipo de género?

- Absolutamente. Yo amo el género de aventuras y pienso que la aventura es una necesidad para el ser humano, por eso a los niños les gustan los filmes de aventura. También, para mí, el viaje de hacer una película es una aventura en sí misma. A veces se las trata de domesticar y se convierte en turismo-aventura. La experiencia se estanca cuando emprendes un proyecto que conoces demasiado, que está catalogado, sabes exactamente cómo termina, qué tipo de film es, etc. Pienso que en cualquier experiencia humana, cuando hay algo de descontrol y se asumen riesgos, se convierte en mucho más rica.
- El film tiene un muy marcado humor negro, pero tratas problemas muy serios. ¿Te pondrías más dramático o grave en un próximo film?

- Sí lo haría, y además te diría que ya me tomé estos temas de forma muy seria. Pero el humor está presente en la vida real y opino que no hay que dejarlo de lado. Es una forma de expresión muy natural en nosotros desde que somos pequeños. Pienso que es más inteligente y expresa mucho más, por ejemplo, la ironía que la seriedad porque la incluye dentro de sí misma pero con una mirada más distanciada. Ofrece un enfoque más interesante. Pero en cuanto a géneros me gustan prácticamente todos y de hecho mezclo casi siempre un poco de todo lo que me gusta: el drama, lo policiaco, la acción, la comedia, etc. El proceso creativo de esta película fue algo cercano a esas experiencias más puras que a veces envidias de pintores o músicos
- Con el éxito de Relatos Salvajes, probablemente te pidan que repitas fórmula. ¿Volverías a hacer una antología?

- Volvería a hacer pero no por exigencias de otros sino porque disfruté mucho con la brevedad, encontré un espacio de libertad ahí. Estaba trabajando en muchos proyectos de largometrajes simultáneamente, y empezaron a saltarme estas ideas cortas. En dos días desarrollé un episodio, en una tarde otro, así casi sin darme cuenta y de forma indolora, tenia un nuevo largometraje. El proceso creativo de esta película fue algo cercano a esas experiencias más puras que a veces envidias de pintores o músicos, esa cosa de la inmediatez que el escritor no tiene porque convive mucho más tiempo con sus relatos. Un par de trazos y creas algo, es una experiencia liberadora, es lo que sentí con estos relatos. Me dio mucho placer y yo creo que ese placer se traslada a la audiencia. Además el ejercicio era dejarlas bien magras, son pura fibra. A veces los largos son cuentos demasiado estirados, en contraste estas historias las compacté en términos de tiempo. Dejé en lo mínimo posible las elipsis. Salvo en el episodio de Darín, son situaciones que se extienden en un solo tiempo y espacio. Todo esta muy acotado. De hecho en mi mente tengo un pequeño mundito donde se suceden todas estas historias, tengo en mi cabeza el mapa con el parador, el restaurante de carretera, una ciudad con una explosión al fondo… Pero igual que he disfrutado con la brevedad, me gustan los largometrajes, y calculo que lo próximo que haré será un largo.

- A la hora de crear una obra episódica, fragmentada, ¿te influyó tu época televisiva pasada con ‘Los Simuladores’, o las influencias son otras?

- Sí, pero en aquel caso eran nuevas aventuras con mismos personajes, aquí cada relato presenta nuevos personajes y establece nuevas reglas para cada uno. Por eso la sentí más vinculada a ‘Cuentos Asombrosos’, la serie producida por Steven Spielberg, a ‘Alfred Hitchcock presenta’, ‘la Dimensión Desconocida’, en la película hay una impronta asociada a ese tipo de series. Hay en la forma algo que remite a esos episodios breves que se emitían cada noche o semanalmente. También lo veo cercano a libros de cuentos o recopilaciones de relatos cortos de Salinger, Poe, Truman Capote, Casares…
- En la película hay planos mucho más elaborados que en tus filmes pasados, ¿es el film más cinematográfico que has hecho hasta este momento?

- Sí, siento que es así, que por haber hecho tanta televisión al principio adquirí ciertas herramientas hechas para el ritmo televisivo. Tenía que tomar decisiones rápidas, para rodar cosas inmediatamente en un set que conocía desde cinco minutos antes, con un actor que me acababan de presentar, sin ensayos ni nada por el estilo… Estaba muy acostumbrado a dirigir mientras escribía lo de la semana que viene y montaba lo de la anterior. Era capaz de hacerlo y me gustaban los resultados alcanzados, pero según entras en el proceso fílmico, esta herramienta se convertía en un defecto. Como director de cine, comencé a planificar mucho más cada escena, cada plano. Cada imagen tiene que tener un valor individual por separado al film que pertenece. Por eso frené mi actividad laboral, que era muy vertiginosa, y me dediqué a escribir una buena cantidad de años. Al filmar también quería estar centrado en una sola cosa y no hacer mil al mismo tiempo. A veces como director y guionista es difícil separar las dos esferas, pero lo hice. Trabajé muchísimo en la preparación, dormí en las localizaciones, las transité como si fuera un personaje, hay una inmersión que creo que se percibe en el film. Creo que es una de las claves de su éxito.
Mi gratitud a Damián y el equipo de ‘Relatos salvajes’, a Marion y a l@s líderes que comparten con sus equipos y que no están aislad@s en la cima.

miércoles, 22 de octubre de 2014

Aprendizaje acelerado. Transforma tu vida con 31 vídeos de TED


Esta mañana he disfrutado muchísimo.  He estado con compañer@s de Manpower en la presentación del Plan para Madrid, una iniciativa puntera a nivel mundial. Un ejemplo de que hemos de seguir reinventándonos, para poder acercarnos cada vez más a la mejor versión de nosotr@s mism@s. Una jornada que me ha llenado de orgullo de pertenencia (el pilar de la eficiencia) y de satisfacción por formar parte de este maravilloso equipo. Tenemos que seguir ayudando a l@s empresari@s (especialmente de las pymes) a crear empleo desde el mejor talento, que es la inteligencia triunfante, para que sus empresas sean rentables, competitivas y salgan adelante. Mi profundo agradecimiento a Manu (una experiencia de dos décadas en Trabajo Temporal le contempla) y a todo su equipo.
El gran Guy Kawasaki, una de las más brillantes mentes de nuestro tiempo, nos ha recomendado en Youtube ‘Los mejores vídeos de TED para transformar tu vida’. Un compendio de Bartosz Czekala, músico, políglota, obseso del aprendizaje y autor de la web ‘The Universe of Memory’: www.lifehack.org/articles/productivity/transform-your-life-one-month-the-31-best-ted-talks-all-time-that-will-inspire-you.html?mid=20141003&ref=mail&uid=36948&utm_content=bufferdbd3f&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer Guy nos propone ver uno de estos vídeos de TED diariamente durante un mes (por ejemplo, hasta finales de noviembre, como va a hacer un servidor) para el aprendizaje acelerado. Un ejercicio formidable, por 18’ al día.
Los 31 vídeos son los siguientes:
1. Pranav Mistry y el sexto sentido. Cómo las nuevas tecnologías nos ayudan a conectar con los datos.
2. Tony Robbins y “por qué hacemos lo que hacemos”. El gurú de la motivación nos enseña que el éxito sale de dentro.
3. Daniel Kahneman y la relación entre experiencia y memoria. “No elegimos entre experiencias, sino entre recuerdos de experiencias”.
4. David Gallo y lo que no sabemos sobre el planeta en el que vivimos. Solo hemos explorado el 3% de los océanos.
5. Mary Roach y 10 cosas que no sabemos sobre el orgasmo.
6. Graham Hill y cómo ser más felices con menos cosas.
7. Daniel Gilbert y el porqué de ser felices.
8. Hans Rosling y el poder de las estadísticas. “Los alumnos suecos saben menos del mundo que los chimpancés”.
9. Susan Cain y el poder de l@s introvertid@s. Gandhi, Eleanor Roosevelt, Rosa Parks…
10. Keith Barry y la magia del cerebro.
11. David Blaine y la pasión y perseverancia.
12. Pamela Mayer y Cómo pillar a un mentiroso.
13. Matt Cuts y probar algo nuevo durante 30 días.
14. Jill Bolte Taylor y lo que aprendió de su infarto cerebral.
15. Brené Brown y el Poder de la vulnerabilidad.
16. Elizabeth Gilbert y Por qué todos somos genios.
17.  Meg Jay y Por qué los 30 no son los nuevos 20.
18. Amy Cuddy y Por qué tu postura genera quién eres. “Fake it till you become it” (Prácticalo hasta que sea natural).
19. Dan Pink y el puzle de la motivación.
20. Deb Roy y el nacimiento del lenguaje en los niños.
21. Nilofer Merchant y el riesgo de las vidas sedentarias.
22. Ken Robinson y Por qué las escuelas matan la creatividad.
23.  Elon Musk y los procesos innovadores.
24. Simon Sinek y los líderes que inspiran la acción.
25. Sheryl Sandberg y el porqué de que tengamos tan pocas líderes mujeres.
26. Andrew Salomon y el poder del Amor.
28. Rita Pierson y Por qué tod@s l@s niñ@s necesitan un Campeón.
29. Steve Jobs y cómo vivir la vida. “Stay hungry, stay foolish”.
30. Jaime Oliver y los que l@s jóvenes deben saber sobre la comida.
31. Amanda Palmer y el arte de las preguntas.   

Aunque algunos de estos vídeos ya los hayas visto, es una buena disciplina disfrutar de un TED diario (es, para la mente, como las 5 frutas y verduras para el cuerpo). Mi gratitud a Guy, Bartosz y l@s 31 ponentes de TED, desde Dan Pink a Amy Cuddy.